第1章
风险与机遇并存的
内部控制理论基础

记得大学的第一堂审计课上的课题就是，为什么要有内部控制和审计。经营权和所有权的分离，给了管理公司的高管们更多的支配权，由此产生了代理风险和不信任危机，20世纪初便诞生了内部控制理论的雏形——内部牵制（Internal Check）[1]。

特别需要强调的是：风险导向的内部控制理论强调风险在带来不确定性的同时会带来机遇，通过改善内部控制提高企业价值，砍掉不增值的成本，提升效率，为企业赋能。这也是内部控制的价值体现。