- 物业管理培训指南:物业客户服务与投诉处理
- 吴杰主编
- 607字
- 2025-04-21 18:02:40
二、客户服务交接班制度
为规范客服中心值班与交接班工作,确保全天候向业主(用户)提供优质的服务,物业公司应制定交接班制度。
1.接班
(1)接班人员提前10分钟到达客服中心进行岗位工作交接。
(2)接班人员清点岗位上所有物品,如对讲机、电话机、电脑等,如发现缺损,立即向交班人员问明原因并做好记录。
(3)认真查阅值班记录,询问上一班工作完成情况。如有需要继续跟进的工作,应及时处理并做好记录。
(4)检查工作区域有无异常情况,如有,则要求交班人员立即作出解释,并做好记录。
(5)交接双方确认无误后,接班人员在值班记录本上签名并开始工作。
2.交班
(1)交班人员提前15分钟将物品摆放整齐,确保桌椅干净无灰尘、无杂物。
(2)认真做好值班记录,整理好相关的工作资料。
(3)将未完成的工作如实向接班人员交代清楚。
(4)互相签名后,交班人员方可离岗。
(5)一般情况下,交班人员应将本班的工作处理完毕后再交班。重要的工作未处理完毕,交班人员不允许下班。
3.交接班要求
(1)接班人员验收时发现的问题,由交班人员承担责任;交接过程中发生的问题,由交接班双方承担责任;交接完毕接班人员签字认可后发生的问题,由接班人员承担责任。
(2)接班人员未到岗,或虽已到岗但未办完交接手续时,交班人员不得下班。否则,这期间发生的问题由交班人员负责。
(3)客服主管每天上班时应检查交接班记录(如表1-2所示),值班人员应主动向主管汇报值班工作情况。
表1-2 客服中心交接班记录表
