第四节 研究小结与展望

杭州在遵循国家新一轮医改“四梁八柱”系统框架设计的基础上，聚焦新时代卫生健康事业发展的不平衡、不充分、不匹配、不协调等问题，奔着问题去解决，向着优势去努力，坚持一张蓝图绘到底，发挥城市互联网产业集群的基础实力与领先优势，以大数据、人工智能、信息化技术为纽带，以“政府治理+社会治理体制机制创新”为原动力，在砥砺奋进的改革探索中通过自我革新，前瞻性地系统设计医疗卫生体制改革路径，把“干在实处无止境、走在前列谋新篇、勇立潮头显担当”的要求贯彻到底[17]，推进医疗卫生体制改革深化、细化、具体化，将人民群众健康水平的持续提高作为医疗卫生系统上下共同的信念、共同的自觉、共同的行动，走出具有杭州特色的医改新路子，并在2016年11月应邀赴京参加推广医改经验新闻发布会。但在改革发展的过程中，在医疗大数据信息安全防护与管理、破除大型公立医院逐利机制、促进医疗资源上下“联”动、开发与培养基层医疗卫生人力资源、医疗服务法制化治理等方面还存在一系列痛点与难点问题。本书通过对深化医改有关杭州经验、杭州样板、理论与实践进行全方位的深入剖析，阐释杭州在推进医改道路上的创新智慧医疗模式，综合施策深化公立医院改革，联合推进分级诊疗服务体系，上下联动抓党建，深化拓展“最多跑一次”改革，激活社会治理体系与法制化建设等做法，旨在为其他地区因地制宜地吸收杭州改革成功经验提供借鉴。

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[1]《中华医院管理杂志》编辑部：《坚定不移推动新形势下的医疗资源再平衡——专访浙江省卫生和计划生育委员会主任杨敬》，《中华医院管理杂志》2017年第2期，第81～83页。

[2]马伟杭、王桢、俞新乐等：《浙江省深化医药卫生体制改革探索与思考》，《中华医院管理杂志》2017年第2期，第84～87页。

[3]郑继伟：《深化医药卫生体制改革，推进健康浙江建设》，《行政管理改革》2017年第2期，第16～19页。

[4]崔泳：《智慧医疗推进区域医疗信息化建设》，《中国信息界（e医疗）》2010年第1期，第26～27页。

[5]薛原：《杭州智慧医疗化解改革难题》，《中国卫生》2017年第10期，第55～56页。

[6]陈卫强、王菊红、方健国、薛亮：《杭州市公立医院集团化发展现状分析与对策研究》，《中国医院管理》2011年第1期，第7～8页。

[7]杨芜：《破解“看病难”的杭州模式——访杭州市卫计委主任滕建荣》，《杭州（周刊）》2016年第19期，第22～25页。

[8]何炜、滕建荣、周智林、金伟：《杭州智慧医疗探索及其思考》，《中华医院管理杂志》2017年第2期，第125～127页。

[9]滕建荣、何炜：《区域卫生信息化助力医药卫生体制改革》，《医学信息学杂志》2013年第8期，第39页。

[10]滕建荣：《将城市公立医院综合改革进行到底》，《杭州（周刊）》2016年第5期，第17～19页。

[11]滕建荣、周智林、金伟等：《杭州市三级医院在区域医疗资源共享中的作用探讨》，《中国医疗管理科学》2017年第2期，第5～8页。

[12]章笠中：《以“人”为核心的智慧医疗服务》，《杭州（周刊）》2014年第4期，第18～19页。

[13]滕建荣、周智林、周华等：《创建医养护一体化智慧医疗服务模式》，《中国医疗管理科学》2015年第1期，第23～26页。

[14]滕建荣、周智林、周华等：《杭州市医养护全科医师签约服务探索》，《中华医院管理杂志》，2017年第2期，第139～141页。

[15]滕建荣：《医联体是分级诊疗突破口》，《中国卫生》2016年第3期，第53～54页。

[16]何炜、滕建荣、周智林等：《杭州市区域分级诊疗信息化体系的设计和实践》，《中国医疗管理科学》2017年第2期，第9～14页。

[17]滕建荣：《提高医疗卫生服务水平，打造健康幸福和谐杭州》，《杭州（周刊）》2012年第12期，第16～17页。