敏捷式供应:全流程快速响应在线阅读
会员

敏捷式供应:全流程快速响应

黄日星 徐回生 廖为富
开会员,本书免费读 >

管理供应链管理7.7万字

更新时间:2023-12-25 10:37:57 最新章节:注释

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的最好办法,否则只有等着被市场淘汰。敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!
上架时间:2020-12-01 00:00:00
出版社:中国科学技术出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

黄日星 徐回生 廖为富
主页

最新上架

  • 这本书围绕数字化供应链的内涵与外延,通过展示丰富的理论创新+产业场景+实战案例,揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论谢源与实践关系,为读者理清供应链管理边界。这本书创新性地擘画出“供应链管理进阶路径”的认知框架,总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验,为读者构建现代供应链管理理论体系与提升创新实战能力提供了有益借鉴。
    赵先德管理11.6万字
  • 会员
    VUCA时代,供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,作者站在决胜供应链的高度,于业界首创“供应商管理之屋”,用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。
    姜宏锋 陈玉高管理8.3万字
  • 会员
    近年来,在“双碳”目标的大背景下,我国政府陆续出台相应的政策,支持和鼓励制造企业主动开展有利于优化供应链质量与环保目标的实践活动。最初,为了应对来自法规和客户对质量与环保的强制性要求,一些企业进行了供应链质量整合与绿色供应链管理实践的尝试。其中,领先的企业还在达到了强制性要求之后,开始主动分析企业自身条件(如供应商、企业内部各部门及客户之间彼此的信任,是否存在共同愿望,又称关系资本),实施这两项供
    薛颖管理11.7万字